公司年度改善成果發布，焊接車間解決氣動點焊焊接偏移問題，對設備進行改造升級，年產生效益達78.8萬元，屬行業首例；沖壓車間通過解決模具卡料問題，提升生產效率，節約成本6萬余元；涂裝車間通過調整產品工藝,年節約能耗60萬元；總裝車間對瓶頸工藝進行優化，單臺時間降低285秒；韓海明老師對改善項目逐一進行點評，對取得的成績進行了肯定，同時對后續改進指明了方向。

         北汽新能源精益推進部對2019年工作總結匯報，2019年累計改善項目11018項，全員參與度100%；實現精益改善降本2825.4萬元，同比提升21%；精益推進成果青島基地在集團排名由倒數第一提升至第一名。

        公司對精益推進先鋒個人、全員改善優秀個人、精益推進優秀團隊、精益推進先鋒團隊、精益推進標桿團隊進行了表彰。

        韓海明老師及團隊從2015年開始作為特聘專家對北汽新能源青島基地進行精益指導，5年不間斷的實施精益，使企業受益匪淺，同時青島基地在北汽集團綜合排名由當初最后上升到前列。對此北汽新能源青島基地決定為韓海明老師頒發“精益管理推進特別貢獻獎”，對以往業績的肯定。

       山東新方向企業管理服務有限公司能夠為企業提供全面、系統、具有針對性的精益管理實施解決方案，并現場指導實施，幫助企業解決管理困擾，實現企業降本增效，助力企業穩健快速成長，為全國各行客戶提供增值的服務。