設計并執行一個員工改善提案流程很簡單，但是使其有效運作起來并長期堅持下去卻是另外一回事兒?！ 『芏嗥髽I的改善提案系統，要么流程
所謂改善，不是僅僅提高工作效率的想法或創造利潤的合理化對策，而是為了改變公司整體方向或改變公司性質的想法或思想行為。改善要是全
所謂全面質量管理常用七種工具，就是在開展全面質量管理活動中，用于收集和分析質量數據，分析和確定質量問題，控制和改進質量水平的常用
改善的十條基本精神1、將制造方法固定的觀念拋棄掉。2、與其說明失敗的理由，不如先考慮做的方法。3、不要辯解，首先把握好現狀。4、好的事
問：什么叫精益生產方式？答：是指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以充分發揮人的作用為根據，有效配置和合理使用企業資源
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01了解IE（工業工程）和從事現場改善的朋友們都會很熟悉生產線平衡這一方法，通過繪制工序平衡圖可以幫助我們識別哪些工序產能相對富余，哪
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企業中常見的幾個錯誤精益觀點 隨著各行各業對精益的需求和應用，精益管理作為現時世界公認的先進管理模式越來越深受企業的歡迎。作為
